客觀(guān)上講，首先，互聯(lián)網(wǎng)所到達的地方不定有互聯(lián)網(wǎng)終端設備，沒(méi)有終端，瀏覽者沒(méi)辦法瀏覽;其次，雖然理論上互聯(lián)網(wǎng)是24小時(shí)開(kāi)放的，但在實(shí)際過(guò)程中，瀏覽者不可能24小時(shí)都是在網(wǎng)狀態(tài);再次，互聯(lián)網(wǎng)在理論上是開(kāi)放的，但是對于普通的購物者來(lái)說(shuō)，能不能搜到，這是非常大的未知數。主觀(guān)上說(shuō)，首先，企業(yè)上網(wǎng)行動(dòng)是需要企業(yè)持續的投人和隨著(zhù)規律的變化而變化的，很多企業(yè)看到的是短期利益，而并非長(cháng)期利益，當付出與收益不能匹配的時(shí)候，企業(yè)將放棄投資，也就是投資與利益不成正比的時(shí)候，企業(yè)的“觸網(wǎng)”行動(dòng)將受到質(zhì)疑;其次，企業(yè)在“觸網(wǎng)”行動(dòng)中，很多時(shí)候企業(yè)需要較強的技術(shù)支持和高瞻遠矚的互聯(lián)網(wǎng)思維，單純的靠資金力量，在很多時(shí)候行動(dòng)的成功與否是個(gè)未知數;再次，企業(yè)“觸網(wǎng)”行動(dòng)中，沒(méi)有認真的進(jìn)行自我分析和總結，盲目開(kāi)始“觸網(wǎng)”行動(dòng)，很多時(shí)候也會(huì )導致失敗。要成功則需要以下幾方面:

       第一，要樹(shù)立的是互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)從老板到員工，都要樹(shù)立統一的互聯(lián)網(wǎng)思維，首先，要認識到“觸網(wǎng)”是大勢所趨，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)和計算機等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，  現在公眾的消費行為逐漸偏向網(wǎng)絡(luò )平臺，更有甚者現在逐漸在偏向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )平臺。

        第二，要重點(diǎn)根據企業(yè)實(shí)際情況去分析企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題，是自己建平臺，自己發(fā)展，還是借助別|人的平臺來(lái)發(fā)展，這都是企業(yè)在接觸互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候都要去考慮的問(wèn)酒就目前而言，企業(yè)如果是自己搭建平臺，很難去取得推「的效果，大多數情況下都是利用現有的成熟平臺。

        第三，企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中，首當其沖要弄清楚的是，企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)做什么的問(wèn)題，也就是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的功能定位。這是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵所在，在沒(méi)有弄清楚目的的情況下企業(yè)盲目行動(dòng)，是不可取的。

        第四，要充分分析企業(yè)潛在客戶(hù)的需求以及潛在客戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)習慣，用大數據分析出客戶(hù)的互聯(lián)網(wǎng)行為習慣，利用其行為習慣去做相對應的精準營(yíng)銷(xiāo)。