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          1. 成功案例

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            物業(yè)管理信息化系統

            所屬類(lèi)別:企業(yè)建站 所屬行業(yè): 2018-12-30

                   二十一世紀的物業(yè)管理將從分散型向集約型發(fā)展,通過(guò)物業(yè)管理市場(chǎng)化、優(yōu)勝劣汰及企業(yè)的調整重組,將形成一批具有一流管理水平的大中型物業(yè)管理公司。而隨著(zhù)物業(yè)管理公司的規模不斷擴大、管理結構的日益龐大、成本的增加及內部溝通、管理難度的加大,迫切要求采用扁平化的信息傳輸機制、實(shí)現共享資源的可利用率及輔助ISO9000全面高效運行,以此來(lái)提高物業(yè)管理效率。 
                1.業(yè)務(wù)處理: 
                   用于基層辦事人員,如收款員、管理員、保安員、維修員等,包括各種物業(yè)檔案、臺帳等靜態(tài)數據的錄入、查詢(xún)、打印報表;每月各種基本數據的錄入、計算、打單、收款;日常工作日志及數據的錄入、查詢(xún)、打印。 
                2.運行控制: 
                   用于基層干部,如管理處的財務(wù)經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、保安經(jīng)理、工程經(jīng)理等,包括雇傭和培訓工作人員,日常工作(設備保養、維修、保安巡邏、清潔)的調度、工作進(jìn)展的定期考評與分析、事件提醒等。 
                3.管理控制: 
                   用于管理處主任及公司管理人員,包括對每項工作實(shí)際與計劃的對比,如收費結果統計比較、設備完好率統計比較、安全達標結果統計比較等。 
                4.戰略計劃: 
                   用于公司最高領(lǐng)導決策層,包括企業(yè)發(fā)展戰略的分析、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析及人力資源政策分析等。

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